Renforcements des compétences

La gestion du changement :

Notre cabinet intervient auprès des entreprises et des institutions pour accompagner la conduite de changement dans toutes les étapes de transformation que ça soit au niveau de la mise en place de la vision, l’élaboration de la stratégie ou le pilotage de projets.

Nos ateliers et séminaires préparent et accompagnent la mise en place rapide et efficace de changement réel…

Notre travail est essentiellement basé sur cinq piliers :

  1. Un focus sur l'aspect humain du changement en encourageant des « Change Agents » à tous les niveaux du capital humain,
  2. Une revue des processus et interactions entre départements afin de favoriser la conduite de changement
  3. Un coaching pour l'instauration d'une culture d'appropriation du processus de changement,
  4. Une formation au pilotage de projets et traitement des résistances au changement,
  5. Un transfert de connaissances et d'expertise pour orienter les pratiques et les décisions menant aux changements désirés.

Nous avons une expérience substantielle en terme de conduite de changement au niveau des entreprises à travers la clarification de la vision et l’instauration d’une culture de changement, mais aussi au niveau national en menant des projets d’envergure en matière de renforcement des compétences, en liaison avec des ministères et des bailleurs de fond.

Au-delà de notre expertise en termes de processus de conduite de changement, nous avons une approche innovante en matière d’intégration de facteurs sociaux-culturels dans la gestion de changement.

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