KADDIOUI et partenaires et associés proposent des solutions personnalisées, claires et pratiques ciblant vos besoins en renforcement des compétences, de formation et de mise à niveau du capital humain.
1. Education – Formation
Une crise planétaire : Les systèmes éducatifs classiques sont traditionnellement basés sur la transmission-acquisition- restitution de blocs de connaissances souvent basés sur la mémorisation-reproduction sans relation avec les réalités du temps ; et parfois sans référence avec les exigences de l’employabilité. Une réelle stratégie intégrée de l'éducation-formation est souvent inexistante. Ces systèmes sont de plus en plus décalés par rapport aux exigences des sociétés modernes….Lire la suite
2. Le leadership,
Le leadership est la capacité de faire avancer les choses avec et à travers d'autres personnes en les motivant et en les rassemblant autour d’une vision ou d’un projet…Lire la suite
3. La gestion du capital humain :
La gestion du capital humain repose sur la formation, la motivation et la rétention de personnes de qualité. Cela crée un engagement et une implication réelle des équipes. Il y a plusieurs avantages à motiver et impliquer les employés de votre organisation…Lire la suite
4. Le plaidoyer :
Nos ateliers de formation et nos séminaires visent à clarifier les concepts et les stratégies du plaidoyer et d’accompagner nos clients vers une maitrise de ces concepts et ces processus pour une application immédiate dans le but d’influencer un état de choses spécifique.Lire la suite
5. La communication :
Nos ateliers et séminaires sur les techniques de communication s’adressent aux décideurs, cadres et personnes impliquées dans les aspects internes et externes de la communication institutionnelle au niveau des organisations et des projets.Lire la suite
6. La gestion des conflits :
Le recrutement d’employés se fait très souvent sur la base de leurs compétences en expertises spécifiques exigées. Cependant, au-delà des compétences types, il est important de gérer intelligemment les relations avec les collègues, les collaborateurs ou les managers. La gestion des conflits dans le milieu du travail nécessite des compétences particulières, les « soft skills », qui sont un éventail d’attributs et d’attitudes qui permettent aux individus d’interagir intelligemment et harmonieusement avec leurs collègues.Lire la suite
7. La gestion des projets :
Nos formations visent l'acquisition et le développement des compétences en gestion de projets. Nous nous focalisons sur cinq piliers de base : Lire la suite
8. La gestion des risques :
Nos formations visent la gestion des risques opérationnels et stratégiques des entreprises dans le but de maximiser la productivité, et pour prévenir, réduire et contrôler les différents risques auxquels font face les entreprises…Lire la suite
9. La gestion du changement :
Notre cabinet intervient auprès des entreprises et des institutions pour accompagner la conduite de changement dans toutes les étapes de transformation que ça soit au niveau de la mise en place de la vision, l’élaboration de la stratégie ou le pilotage de projets. Nos ateliers et séminaires préparent et accompagnent la mise en place rapide et efficace de changement réel…Lire la suite
